Kurumsal Zekâlar • Koza Proje Zekâsı

Projeleri bittiğinde değil,
bozulurken yakalar.

Koza Proje Zekâsı, ERP proje yönetimi verilerini analiz ederek
gecikme, bütçe sapması ve kaynak çakışması risklerini erken görünür kılar;
proje yönetimini sürpriz olmaktan çıkarır.

Gecikmeyi önden görür
Sapma eğilimini ayıklar.
Bütçe riskini netleştirir
Hangi kalem şişiyor?
Kaynak çakışmasını gösterir
Darboğazı kişi/ekip bazında.
Tipik Kullanım Sorusu
“Hangi proje planlandığı gibi gitmiyor ve neden?”
Koza Proje Zekâsı, risk + neden + öncelik üretir ve müdahale alanını netleştirir.
 

Ne Yapar?

Koza Proje Zekâsı, ERP proje modülü verilerini analiz ederek:

  • Zaman çizelgesi sapmalarını ve gecikme eğilimini yakalar
  • Bütçe aşımı risklerini erken görünür kılar
  • Kaynak çakışmalarını ortaya çıkarır
  • Proje kârlılığını bozan noktaları netleştirir

Kimler İçin?

  • Proje yöneticileri
  • PMO ve operasyon ekipleri
  • Finans ve üst yönetim
  • ERP üzerinden proje takibi yapan işletmeler
Çalışma prensibi
Yalnızca ERP verisiyle çalışır. Excel ve harici PM araçlarından veri çekmez.

Hangi Verilerle Çalışır?

Koza Proje Zekâsı, zaman–maliyet–kaynak verisini aynı proje bağlamında birleştirir.

Kullandığı ERP modül verileri
  • Proje planları ve iş kırılım yapıları (WBS)
  • Planlanan ve gerçekleşen süreler
  • Proje bütçeleri ve gerçekleşen maliyetler
  • Kaynak ve iş gücü atamaları
  • Proje durum ve ilerleme kayıtları
Çalışma kuralı
Proje verileri ERP dışına çıkarılmadan analiz edilir.
Excel, manuel proje tabloları veya harici PM araçları kullanılmaz.
Koza, projeyi “rapor” değil; sapma + risk + müdahale alanı olarak okur.
❗ Excel, manuel proje tabloları veya harici PM araçları kullanılmaz.

Nasıl Çalışır? (Koza Yaklaşımı)

Projeyi tek metrikle değil; zaman + maliyet + kaynak birlikte izler.

1
Tek bağlamda toplar
Zaman, maliyet ve kaynak verisini aynı projede birleştirir.
2
Sapma desenlerini çıkarır
Gecikme eğilimi, bütçe şişmesi ve kaynak darboğazını tespit eder.
3
Öncelik üretir
Hangi proje/iş paketi kritik? Nerede hemen aksiyon gerekli?
4
Yönetim diline çevirir
Net risk listeleri, müdahale alanları ve özetler üretir.

Ürettiği Çıktılar

Koza Proje Zekâsı, “hangi proje neden sapıyor?” sorusunu kanıta dayalı şekilde cevaplar.

Gecikme riski yüksek projeler
Sapma eğilimi olan projeleri ve kritik iş paketlerini işaretler.
Bütçe sapma analizleri
Aşım üreten kalemleri ve kök nedenleri öne çıkarır.
Kaynak çakışma uyarıları
Kişi/ekip bazında darboğazları gösterir.
Proje kârlılık görünümü
Kârlılığı bozan noktaları netleştirir.
Proje yönetici özeti
Kritik projeler + neden + öncelikli aksiyon.

Teknik Bilgi

Kurulum

  • On-Premise (şirket içi)
  • Private Cloud (özel bulut)
  • Proje verileri ERP dışına çıkarılmaz

ERP Entegrasyonu

  • ERP proje modülleriyle API
  • Salt okuma (read-only) prensibi
  • Zamanlanmış veri senkronizasyonu
  • Mevcut proje süreçlerine müdahale etmez

Güvenlik & Yetki

  • Proje bazlı erişim
  • Rol bazlı kullanıcı yetkilendirme
  • Loglama ve denetim izleri
  • Denetlenebilir veri erişimi
Başlangıç & Devreye Alma: Seçili birkaç proje ile başlanır; kısa sürede anlamlı risk görünümü oluşur; proje ekiplerine ek operasyon yükü bindirmez.

Neden Koza Proje Zekâsı?

  • Yalnızca ERP verisiyle çalışır
  • Projeleri sürpriz olmaktan çıkarır
  • Zaman ve bütçe kontrolünü güçlendirir
  • Kaynak darboğazlarını görünür kılar
  • Ürün olarak sunulur, kurulum müşteriye özeldir
Detaylı faydalar
  • Gecikme eğilimi olan projeleri erken ayıklar
  • Bütçe şişmesine sebep olan kalemleri gösterir
  • Kaynak çakışmalarını görünür kılar
  • Proje kârlılığını gerçekçi şekilde ortaya koyar
  • Yönetimin projelere zamanında müdahalesini sağlar

Projeleri kontrol altına alalım
Önce seçili birkaç proje ile başlayalım, ilk sapma ve riskleri hızlıca çıkaralım.