Nasıl Çalışıyoruz • Keşif & Analiz
Keşif & Analiz
Koza AI projelerinde ilk adım, “AI yapalım” demek değil; kurumun süreçlerini, karar noktalarını ve
veri gerçekliğini doğru anlamaktır. Bu aşama; kapsamı netleştirir, riskleri azaltır ve
ölçülebilir başarı hedefi kurar.
Amaç: Kurum içinde değer üretecek doğru problemi seçmek, başarı kriterini tanımlamak
ve gerçekçi bir teknik yol haritası oluşturmaktır.
Bu Aşamada Ne Yapıyoruz?
Keşif & Analiz, bir toplantı serisi değil; kurumsal yapay zekâ için temel tasarım kararlarının alındığı
yapılandırılmış bir çalışmadır.
En yüksek etkiyi yaratacak süreç seçilir. Karar noktaları, darboğazlar ve iyileştirme fırsatları netleştirilir.
“Başarı” ölçülebilir hale getirilir: hangi KPI değişecek, hedef değer ne, ölçüm nasıl yapılacak?
ERP/MES/CRM ve ilgili kaynaklarda verinin nerede olduğu, nasıl üretildiği ve hangi ilişkilere sahip olduğu çıkarılır.
Eksik/hatalı/çelişkili veriler ve etkisi belirlenir. Gerekli minimum veri koşulları ve iyileştirme adımları planlanır.
Rol bazlı erişim, veri gizliliği, loglama ve denetim izi (audit trail) gereksinimleri netleştirilir.
Mimari yaklaşım, entegrasyon yöntemi, performans hedefleri ve teslimat planı oluşturulur.
Çıktılar (Deliverables)
Bu aşama sonunda kurumun elinde, bir sonraki adımı güvenle başlatacak somut çıktılar olur:
- Problem tanımı ve kapsam dokümanı
- KPI & başarı kriteri seti
- Veri envanteri ve veri haritası
- Veri kalitesi bulguları ve önerilen iyileştirmeler
- Güvenlik / yetkilendirme çerçevesi
- Teknik mimari notları ve yol haritası
Kurum, “ne yapılacağı” kadar “neden yapılacağı” ve “nasıl ölçüleceği” konusunda netlik kazanır.
Bu Aşama Neyi Engeller?
Keşif & Analiz, kurumsal projelerde sık yaşanan riskleri daha başlamadan azaltmayı hedefler:
Özet
ölçülebilir başarı için yol haritası çıkardığımız aşamadır.