Kurumsal Zekâlar • Koza Tedarik Zekâsı
Satın almayı sezgiden çıkarır,
tedarik riskini görünür kılar.
Koza Tedarik Zekâsı, ERP satın alma ve tedarik verilerini analiz ederek
tedarikçi performans sorunlarını, teslimat gecikme risklerini, fiyat/maliyet sapmalarını ve tek tedarikçiye bağımlılık risklerini
erken görünür kılar; satın alma kararlarını veriye dayalı hale getirir.
Riskli tedarikçiyi seçer
Gecikme & performans
Sapmayı ayıklar
Fiyat & maliyet
Öncelik verir
Bugün ne kritik?
Tipik Kullanım Sorusu
“Bugün üretimi riske sokabilecek tedarikçi veya malzeme hangisi?”
Koza Tedarik Zekâsı bu soruya öncelikli ve net cevap verir.
Ne Yapar?
Koza Tedarik Zekâsı, ERP satın alma ve tedarik verilerini analiz ederek:
- Tedarikçi performans sorunlarını erken görünür kılar
- Teslimat gecikme risklerini sevkiyat/termin bağlamında ayıklar
- Fiyat ve maliyet sapmalarını olağan / olağan dışı ayrıştırır
- Tek tedarikçiye bağımlılık risklerini önceden işaretler
Kimler İçin?
- Satın alma yöneticileri
- Tedarik zinciri ekipleri
- Operasyon ve üretim yöneticileri
- ERP üzerinden satın alma süreçlerini yöneten işletmeler
Çalışma prensibi
Yalnızca ERP verisiyle çalışır. Excel, manuel giriş veya harici doküman kullanılmaz.
Hangi Verilerle Çalışır?
Koza Tedarik Zekâsı, sipariş/fiyat/teslimat verilerini tek tek kayıt değil; tedarikçi + ürün + zaman bağlamında okur.
Kullandığı ERP modül verileri
- Satın alma siparişleri
- Tedarikçi kartları
- Fiyat ve teklif kayıtları
- Teslimat tarihleri ve gerçekleşmeleri
- Satın alma sözleşme bilgileri
Çalışma kuralı
Tedarik ve fiyat verileri ERP dışına çıkarılmadan analiz edilir.
Excel, manuel giriş veya harici doküman kullanılmaz.
Excel, manuel giriş veya harici doküman kullanılmaz.
Koza, “en ucuz kim?” değil; hangi tedarikçi bizi riske sokuyor? sorusunu cevaplar.
❗ Excel, manuel giriş veya harici doküman kullanılmaz.
Nasıl Çalışır? (Koza Yaklaşımı)
Satın alma verisini yapılandırır, tedarik davranışlarını analiz eder, risk ve öncelik üretir, satın alma diline çevirir.
1
Veriyi yapılandırır
Sipariş, fiyat ve teslimat verisini tedarikçi ve ürün bağlamında toplar.
2
Davranışı analiz eder
Sürekli geciken tedarikçi, fiyat dalgalanan ürün, risk üreten kalemleri tespit eder.
3
Risk & öncelik üretir
Hangi tedarikçi kritik? Hangi malzeme yakından izlenmeli? Nerede aksiyon alınmalı?
4
Satın alma diline çevirir
Net risk listeleri, öncelikli uyarılar ve maliyet iyileştirme alanları sunar.
Ürettiği Çıktılar
Tedarik riskini “hissetmeden” görmeyi sağlar; kritik olanı öne çıkarır.
Riskli tedarikçi listesi
Gecikme ve performans sorunlarını önem sırasına göre sunar.
Teslimat gecikme uyarıları
Üretimi etkileyebilecek termin risklerini erken işaretler.
Fiyat sapma analizi
Olağan dışı artışları ayıklar.
Tedarik süreklilik riskleri
Tek tedarikçiye bağımlılığı görünür kılar.
Satın alma yönetici özeti
Kritik riskler + öncelikli aksiyon.
Teknik Bilgi
Kurulum
- On-Premise (şirket içi)
- Private Cloud (özel bulut)
- Tedarik ve fiyat verisi ERP dışına çıkarılmaz
ERP Entegrasyonu
- ERP satın alma modülleriyle API
- Salt okuma (read-only) prensibi
- Mevcut satın alma süreçlerine müdahale etmez
- Canlı veya zamanlanmış senkronizasyon
Güvenlik & Yetki
- Rol bazlı kullanıcı erişimi
- Yetki seviyeleri (tedarikçi/fiyat)
- Loglama ve denetim izleri
Başlangıç & Devreye Alma: Belirli tedarikçi veya ürün grubu ile başlanır; kısa sürede anlamlı risk görünümü oluşur; IT ekiplerine ek operasyon yükü bindirmez.
Neden Koza Tedarik Zekâsı?
- Yalnızca ERP verisiyle çalışır
- Satın alma kararlarını sezgiden çıkarır
- Tedarik risklerini erkenden gösterir
- Ürün olarak sunulur, kurulum müşteriye özeldir
- Satın almayı fiyat kovalamaktan çıkarır
Detaylı faydalar
- Tedarikçi bazlı süreklilik riskini görür
- Teslimat gecikmelerinin üretime etkisini ortaya koyar
- Fiyat artışlarını “olağan / olağan dışı” ayırır
- Tek tedarikçiye bağımlılık riskini erken gösterir
- Satın alma kararlarını sezgiden veriye taşır
Tedarikte “kritik risk nerede?” sorusunu netleştirelim
Önce seçili ürün grubu/tedarikçi ile başlayalım, ilk risk ve öncelik çıktıları hızlıca gelsin.
